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라이브 배팅 사이트 가능성

라이브 배팅 사이트 (중요한 문제)

중대성 검토의 배경 및 목적

  • 우리는 2022 년에 물질성을 식별하고 홍보했지만 외부 환경의 변화와 이해 관계자의 요청에 따라 검토 될 것입니다
  • 이 회사의 목적, 장기 비전 2035 및 중기 관리 계획 2030에 대한이 검토에서, 우리는 라이브 배팅 사이트을 재정의하고 목표와 비즈니스 전략을 실현하기위한 이니셔티브로 검토 할 것입니다
  • 우리는 계속 사업을 성장시킬 것이며, 라이브 배팅 사이트 가능한 가치 창출을 보장하기 위해 중요한 문제로서 우리의 관리 전략과 통합 된 방식으로 이해 관계자의 기대를 계속 충족시킬 것입니다

라이브 배팅 사이트 검토 프로세스

  • 검토는 아래 단계를 사용하여 수행됩니다
  • 검토 내용은 라이브 배팅 사이트 가능성위원회, 경영위원회 및 이사회에서 언제든지보고 및 논의되며 이사회의 최종 승인

step

내용

step1

라이브 배팅 사이트 후보 테마 목록

  • SASB 및 GRI*를 포함한 광범위한 문헌 및 지침뿐만 아니라 중기에서 장기적으로 예상되는 외부 환경 및 사회적 문제의 변화와 나열되어 있습니다.

*SASB : 라이브 배팅 사이트 가능성 회계 표준위원회, GRI : 글로벌보고 이니셔티브

step2

중요 평가

  1. 자신의 관점에서의 평가
    위험, 기회, 관리 및 비즈니스에 대한 희망, 새로운 중기 관리 계획과의 관계에 따라 라이브 배팅 사이트 평가
    • 주요 비즈니스 및 관리 부서의 관리자와의 설문 조사 및 토론을 수행
  2. 이해 관계자 관점의 평가
    내부 및 외부 이해 관계자의 회사에 대한 요청에 따라 중요도 평가
    • 기관 투자자, 비즈니스 파트너, 외부 이사 및 직원과의 인터뷰 수행
    • 환경과 사회에 미치는 영향의 규모를 고려

step3

라이브 배팅 사이트 제안 고려

  • 단계의 평가 결과를 기반으로 매우 중요한 테마에 중점을 둡니다
    태클 할 우선 순위 (≒ 라이브 배팅 사이트) 식별

step4

모든 물질
이니셔티브 정책, 정책, 목표 등의 고려

  • 단계에서 식별 된 각 라이브 배팅 사이트에 대해, 우리는 이니셔티브 정책, 정책, 목표 등, 주로 관련 부서

새로운 라이브 배팅 사이트 개요

  • 16267_16352
라이브 배팅 사이트 위험 EXEHISS 노력 정책

사회 문제 해결에 기여하는 비즈니스 홍보

사회 문제 해결에 기여하는 비즈니스 홍보
  • 잠재적 인 비즈니스 기회를 인수 할 때 다른 회사에 대한 종속
  • 새로운 고객 요구 및 시장을 포착하는 비즈니스 확장 및 창출
  • 사전 노력을 통한 경쟁 우위 달성
  • 우리는 동시에 비즈니스 성장을 실현하고 우리의 강점을 활용하는 문제를 해결함으로써 라이브 배팅 사이트 가능한 사회를 실현하는 데 기여하는 것을 목표로합니다

탄소 중립에 대한 기여 (CN)

탄소 중립에 대한 기여 (CN)
  • 탄소세와 같은 비용 증가
  • 고객의 감소 요청에 응답 할 수없고 ESG 평가 및 평판 감소에 응답 할 수없는 주문 기회 손실
  • 탄소세, 에너지 비용 상승에 대한 사전 대응을 통한 비용 경쟁력 향상
  • SCOPE3을 줄이려는 고객의 요청으로 평가를 개선하고 주문 기회를 증가시킬 것입니다
  • ESG의 관점에서, 우리는 투자자, 고객 등의 평가 및 지원을 받고 자본 비용 절감 및 라이브 배팅 사이트적인 관계 구축
  • 물류 장비에 대한 환경 투자 및 재생 가능한 에너지 유래 전기 조달을 통해 우리의 CO2 배출 감소 (스코프 1,2)
  • 모달 교대 등에 대응하여 고객 운송과 관련된 CO2 감소 촉진 (SCOPE3)

서비스 안전 및 품질 담보

서비스 안전 및 품질 담보
  • 사고, 사업 정학, 수익 감소, 사회적 신뢰성 감소 및 보상으로 인한 서비스 지연
  • 적절한 응답이 불가능한 경우 폭우, 지진, 태풍 및 사업 중단으로 인한 물류 네트워크의 중단
  • 노화 인프라, 차량 또는 장비 고장으로 인한 비즈니스 중단
  • 배출 및 환경 규정을 충족 할 수없는 경우 추가 비용 및 비즈니스 정학
  • 안전 및 신뢰성을 향상시켜 경쟁 우위를 확보하고 다른 회사와 차별화하기 위해 사고와 품질 관리를 예방하는 데 탁월한 서비스를 홍보합니다
  • 재난이 발생했을 때도 안정적인 서비스를 제공하여 고객으로부터 신뢰 받기
  • 개선 된 작업 환경은 직원 만족도와 생산성을 향상시켜 인적 자원 확보 및 이직률 감소에 기여할 것입니다
  • 재난 예방 및 완화 현장
  • 품질 사고를 예방하려는 노력
  • 회사 전체의 탄력성 향상

거버넌스의 정교함

고급 거버넌스
  • 부족한 거버넌스, 인권 및 규정 준수 조치는 법률 및 소송 위험의 위반으로 직접 이어집니다
  • 불충분 한 공개가 이해 관계자로부터 신뢰 상실을 초래하고 ESG 평가 및 평판이 감소 할 것입니다
  • 거버넌스를 계속 강화하고 개선하며 계속해서 건전하고 효율적인 관리를 유지합니다
  • 조직 거버넌스 및 공개 강화 강화 고객, 투자자 및 규제 기관으로부터 신뢰를 얻어 장기 경쟁 우위를 확보합니다
  • ESG의 관점에서 우리는 투자자, 고객, 지역 사회 등의 평가 및 지원을 받고 자본 비용 절감 및 라이브 배팅 사이트적인 관계 구축
  • 거버넌스, 준수 및 인권에 대한 이니셔티브 강화 및 개선
  • 기업 시민권 활동의 확장

인적 자본 관리 홍보

인적 자본 관리 홍보
  • 인구가 감소함에 따라 충분한 인재를 얻지 못해 경쟁력이 감소
  • 현장에서 노동 부족으로 인한 서비스 품질 감소, 비즈니스 서스펜션
  • 인적 자원 개발을 통해 혁신 촉진 및 서비스 품질 향상/우수한 인재 획득
  • 경영 및 비즈니스 운영에 필요한 인사를 명확하게 식별하여 충분한 다양하고 우수한 인원
  • 좋은 작업 환경을 실현하고 개발 시스템을 향상시켜 개별 직원의 성과를 극대화합니다

DX 프로모션

DX 프로모션
  • 생산성 정체로 인한 높은 인건비 등에 남아 있습니다
  • 비효율적 인 고객 데이터 관리, 비즈니스 기회 상실
  • 다른 회사의 DX보다 떨어진 상대 서비스 품질 및 생산성의 결과로
  • 정보 보안 사고, 사회적 신뢰성 및 보상 감소로 인한 사업 중단
  • 개선 된 비즈니스 효율성, 고급 기능 및 DX를 통한 새로운 가치 창출을 통한 경쟁력 향상
  • 관리, 판매 및 현장 DX를 통한 비즈니스 운영 효율성을 향상시키고 제공된 가치를 확장하고 정교하게
  • 데이터를 기반으로 한 속도 및 고급 관리 결정 (데이터 중심 관리)
  • DX 홍보를위한 조직 및 인적 자원 구축
  • 정보 보안 강화로 심각한 사고 방지

새로운 라이브 배팅 사이트 정책, KPI 및 목표

라이브 배팅 사이트 중기 관리 계획
2030
기본 정책에 대한 응답
노력 측정 KPI 대상 값
(2029)
*일부 예외가 있습니다

사회 문제 해결에 기여하는 비즈니스 홍보

사회 문제 해결에 기여하는 비즈니스 홍보

기본 정책 ①
국내 인프라 비즈니스의 점유율 확대 및 강화

기본 정책 ③
새로운 물류 요구에 대한 응답으로 비즈니스 확장

  • 에너지 문제에 대한 응답
  • 에너지 관련 비즈니스 확장 및 확장 (해외 풍력, 배터리 저장 사업 등)
  • 수입, 처리 된 품목 수 등
(비공개)
  • 고객이 탄소 탈탄화를 촉진하도록 지원
  • 고객의 탈탄화 (철강 산업의 탈탄화, 모달 교대 등)에 의해 생성 된 운송 요구에 대한 대응
  • 수익, 처리 된 품목 수 등
(비 공개)
  • 사회 문제 해결에 기여하는 다른 프로젝트의 홍보
  • 다른 사회 문제 해결에 기여하는 비즈니스 개발 및 홍보
  • 향후 비즈니스 고려 사항의 진행 상황에 맞게 예정
(다음 설정)

탄소 중립에 대한 기여 (CN)

탄소 중립에 대한 기여 (CN)

기본 정책 ①
국내 인프라 비즈니스의 점유율 확대 및 강화

  • 우리 자신의 CO2 배출 감소 (범위 1, 2)
  • 환경 투자 홍보 (창고 LED, 태양 전지판 설치, 배터리 리프트, 재생 가능한 에너지 유래 전기 조달)
  • 배출 감소율
△ 46%
  • CO2 배출 감소 (SCOPE3)
  • 모달 교대에 대한 응답
  • 관련 비즈니스 등의 수익 등
(비공개)

서비스 안전 및 품질 담보

서비스 안전 및 품질 담보

기본 정책 ①
국내 인프라 비즈니스의 비중 확대 및 강화

기본 정책
운영 효율성 향상 및 DX를 통해 제공되는 가치의 확장 및 정교함

  • 현장에서 재난 예방 및 완화
  • 안전 관리 시스템 설정
  • 심각한 사고 수
0 연속
  • 고급 차량 운영 관리/안전 운전 교육
  • 교통 사고 수
20% 감소 (연간)
  • 업무 환경 개선 및 활성 커뮤니케이션
  • 작업 사고 수
0.65 미만의 주파수 속도
0.01 미만의 강도 속도
  • 품질 개선
  • 품질 사고를 예방하려는 노력
  • 재산 피해 사고 수
20% 감소 (연간)
  • 회사 전체의 탄력성 향상
  • BCP 유지 보수 및 심각한 재난 교육
  • BCP는 모든 기지에 대해 공식화되었으며 주요 재해 훈련은 여러 상점에서 수행됩니다
주요 재난 훈련이 수행되었습니다 (1 개 이상/년, 국내 사무실 및 주요 파트너 회사)
  • 재해 적응 시설 관리
  • 각 위치에 비상 전원 소스 설치
15% 주요 기지에서의 설치 속도

거버넌스의 정교함

고급 거버넌스

기본 정책 ④
포트폴리오 관리를 지원하는 경영 관리로의 이동

  • 거버넌스 강화
  • 최적의 거버넌스 시스템 구축
  • 엔진 설계 검토
(비공개)
  • 향상된 정보 공개
  • CGC 준수율 : 달성 및 유지 관리
100% 유지
  • 규정 준수 강화
  • 직원 준수 인식 향상/기업 활동의 부적절한 행동 및 상호 작용 방지
  • 심각한 규정 준수 위반 수
0 결과
  • 결과 공개 (규정 준수 교육)
(비 공개)
  • 기업 시민권 활동 확장
  • 사회적 기여 활동의 확장
  • 결과 공개
라이브 배팅 사이트적으로 홍보
  • 사업의 인권 존중
  • 인권 구현 DD
  • 결과 공개
라이브 배팅 사이트적으로 홍보

인적 자본 관리 홍보

인적 자본 관리 홍보

기본 정책
회사 전체에서 최적의 인적 자원 관리 실무

  • 인권과 다양성에 대한 존중
  • 위치 위치로 여성을 적극적으로 홍보
  • 여성 임원 비율 (관리자 제외)
23%
  • 관리 직책으로 여성을 적극적으로 홍보
  • 여성 관리 위치 비율
10% (2034)
  • 남성 육아 시스템 설립과 같은 유연한 작업 환경의 개선
  • 남성 육아 휴가 비율
65% (2029)
85% (2034)
  • 건강 관리 홍보
  • 유급 휴가 복용 홍보
  • 유급 휴가 요율
73%
  • 인적 자원 개발 강화
  • 강화 교육 및 훈련 프로그램
  • 1 인당 훈련 시간
12 시간/년
  • 훌륭한 인원 확보
  • 보유를 보장하기위한 신규 졸업생 수 증가, 치료 및 시스템 개선
  • 신입 사원에 대한 33 년 유지율
80% 이상
  • 인적 자원 가치와 조직 강점 극대화
  • 해야 할 인적 자원의 이미지를 지우기
  • 인적 자원 포트폴리오의 가시성
필요한 역할과 라이브 배팅 사이트적인 운영 및 검토에 따른 직원의 청산 기술, 능력 및 수수료
  • 직무 및 순위별로 필요한 인원 수를 청산
  • 업무 환경의 라이브 배팅 사이트적인 개선을 통해 직원 참여 개선
  • 참여 점수
점수 70

DX 프로모션

DX 프로모션

기본 정책
DX를 통해 제공되는 운영 효율성 및 확장 및 정교한 가치

  • 사무실 운영 DX
  • 행정 업무 표준화, 업무 품질 향상 및 비용 절감
  • 관련 조치 진행
(비공개)
  • 영업 운영 DX
  • 비즈니스 파트너 데이터를 사용하여 판매 효율성 향상 및 새 가치 창출
  • 관련 조치 진행
(비공개)
  • 사이트 작동 DX
  • 효율성을 향상시키고 새로운 가치를 창출하기 위해 현장에서 DX 노하우 축적
  • 관련 조치 진행
(비공개)
  • 데이터 중심 관리
  • 더 빠르고 정교한 관리 결정을 달성
  • 관련 조치 진행
(비공개)
  • 프로모션 시스템 개선
  • 회사 전체 DX를 홍보하기위한 조직 및 인적 자원을 구축합니다
  • 관련 조치 진행
(비 공개)
  • 정보 보안 향상
  • 정보 보안 조치 홍보
  • 사고 수 (정보 유출/서비스 서스펜션 등)
0 결과/년

프로모션 시스템

  • 이사회의 감독/지시에 따라 CEO와 CEO가 의장을 맡은 라이브 배팅 사이트 가능성위원회는 이니셔티브 진행 상황을 관리하고 필요한만큼 측정 값을 검토 할 것입니다.
  • 우리는 각 중요성 항목에 대해 설정된 라이브 배팅 사이트 가능성 소위원회와 각 기본 관리자가 이끄는 Sustainability Liason Committee를 통해 현장에서 이니셔티브를 전파하고 홍보 할 것입니다.

기업 전체 소위원회는 각 라이브 배팅 사이트 항목에 대해 설정되고 진행 상황이 확인되고 추가 조치가 고려되고 제안됩니다

프로모션 시스템

이사회

감독/감독 Arrow 에이전트/보고서

라이브 배팅 사이트 가능성위원회

회장 : CEO
구성위원회 위원 : 내부 이사, 임원, 다양한 관리 부서의 관리자 등
관찰자 : 외부 전문가 등 (필요한 경우 초대)
사무국 : ESG 프로모션 사무소

카운터
고려해야 할 지시
화살표 구현 측정
드래프트
카운터
구현 지시
화살표 측정 구현
보고서 상태

(라이브 배팅 사이트 가능성)
소위원회

소위원회 회장 : 관련 부서 책임자
구성 : 소위원회 회장 및 기타에 의해 임명 된 관련 부서
사무국 : ESG 프로모션 사무소

계획에 기여
정보 제공
화살표 계획을 향해
청각

라이브 배팅 사이트 가능성 연락 담당자 회의

회장 : CEO
프로모션 관리자 : 그룹의 각 위치 책임자
사무국 : ESG 프로모션 사무소

사이트에 대한 조치 보호, 구현 상태를 확인하고 문제를 추출하십시오

기업 전체 소위원회는 각 라이브 배팅 사이트 항목에 대해 확립되고 진행 상황이 확인되고 추가 조치가 고려되고 제안됩니다

사이트의 프로모션 정보, 구현 상태를 확인하고 문제를 추출하십시오

오래된 라이브 배팅 사이트 노력의 결과